viernes, 8 de noviembre de 2013

Entrevista al Dr. JUAN Antonio López, responsable de Formación de la Sociedad Española de Medicina Estética y coordinador de las actividades formativos del 29 Congreso Nacional de la SEME

“El Congreso Nacional pretende erigirse en un espacio de formación de excelencia para los profesionales de la Medicina Estética en Europa”

.- En el 29 Congreso de la SEME, al igual que el año pasado, se ha organizado un curso pre-congreso.
Llevamos varias ediciones en que hemos realizado o curso precongreso, o prácticas de curso precongreso, son cursos de excelencia terapéutica más que de formación básica, como lo demuestra el de este año, gracias al nivel de los ponentes revisaremos cómo se organiza a día de hoy ( con todas las actualizaciones terapéuticas) una consulta médica de salud y nutrición.

.- ¡El curso es casi un congreso especializado dentro del Congreso Nacional!
Bueno… lo que sí que es un acto formativo de primer orden donde se estudian todos los aspectos de la Estética, la Nutrición y la Obesidad. Pero el valor fundamental es la elección de los temas y los ponentes, profesionales de primer orden y con una importante experiencia profesional como son los Dres. Carlos Jarne, Pilar Riobo, Sara Barberá y Jame Haigh.

.- Desde el Comité Científico se ha hecho mucho hincapié sobre el carácter pragmático y profesional del Congreso. En este sentido la iniciativa de la Clínica en Marcha tendrá una gran importancia
Sin duda, es la primera vez que en un Congreso de Medicina Estética podremos tratar personas reales con las principales técnicas y productos más innovadores del mercado. Gracias a la Delegación Provincial de Salud, se va a montar un centro sanitario con todas las garantías y exigencias que se le exigen a nuestras consultas. Desde un punto de vista formativo y divulgativo, es una revolución en los congresos de este tipo. El Congreso de la Sociedad Española de Medicina Estética no tiene otro cometido que el de dar el máximo valor a sus asistentes en cuanto a aportar el conocimiento más innovador y confrontarlo con el más consolidado, mostrar los avances y productos más innovadores y ser un espacio profesional donde los que nos dedicamos a la Medicina Estética podamos encontrarnos y hablar y debatir sobre el futuro y el buen hacer en nuestra profesión.

.- El reto es muy grande
Nuestro país es el que tiene la mejor oferta formativa de toda Europa y otro reto que proponemos en el congreso es el de erigirnos en un espacio de formación de excelencia e imparcialidad para los profesionales de la Medicina Estética de Europa. Estamos seguro de ello.

martes, 9 de julio de 2013

Digitalizar los medios impresos no es la solución


Los últimos datos sobre los medios de comunicación en España no son ya alarmantes, son concluyentes: los medios nacionales están en claro peligro de desaparición. Esto no es ya un problema del sector, es un problema nacional, porque los medios de comunicación son un factor crítico para la competitividad de la economía española en el mercado global.

(Miguel Ormaetxea. Media-tics) En los meses transcurridos del año, la caída de la facturación publicitaria en la prensa española está siendo del 20%, tras cinco años de descenso a los infiernos. Eso significa que este año la cifra de ingresos publicitarios puede quedar incluso por debajo de los 600 millones de euros, cuando en el 2007 fue de 1.460 millones. La circulación también se está despeñando: según OJD, en mayo “El Mundo” pierde 23.000 ejemplares de venta sobre mayo de 2012 y “El País” baja 35.000 ejemplares. Esto no lo arregla ningún ERE, ningún ajuste, ningún ahorro, ninguna promoción. Simplemente, la prensa nacional no es viable. Este desastre está sucediendo con la sordina de la crisis general y los propios medios no están muy interesados en airearlo. El “pasotismo” del Gobierno tiene un cierto fundamento en que, al fin y al cabo, se van a acallar y estrangular voces incómodas y críticas. Pero es hora de hacer algo.

A la vuelta del verano, los dos principales diarios nacionales proyectan establecer sus muros de pago y potenciar sus productos digitales, pero es muy probable que esas medidas lleguen tarde y no logren revertir la delicadísima situación financiera de los medios, incluidas las emisoras de TV, que también están pilladas en la gran mutación digital. Es evidente que el sector de los medios de comunicación debería ser declarado con carácter urgente un negocio en reconversión, pero aún esto no bastaría. En Francia, los editores se han puesto de acuerdo en solicitar una tasa sobre los dispositivos móviles para ayudar al reordenamiento general del sector cultural, además de arrancar a Google unos millones para innovación. ¿Qué vamos a hacer en España? ¿Esperar con cierto regocijo cainita el derrumbe?
Los mejores expertos mundiales en la mutación digital de los medios están clamando que la revolución es más profunda y radical de lo que aparece todavía en la superficie. El ecosistema de la información y la comunicación en la sociedad digital no tiene nada que ver con la sociedad aún profundamente analógica. En España, que está muy retrasada en esta transición, no queremos ver que digitalizar los medios impresos no es la solución. La oferta digital de los principales diarios y revistas españolas son, esencialmente, un mero trasunto de sus ediciones impresas, lo que es un palmario error. La dinámica digital es transversal, interactuante, icónica, móvil, multiplataforma. Hay que rediseñar completamente las formas de presentar la información, porque una pantalla de seis pulgadas o más no tiene nada que ver con una cultura  impresa. Señores editores: cambien de cultura o cierren el negocio.

Algunos datos tomados de los últimos informes, la encuesta Reuters, el report Deloitte 2013, datos ConScore, Datawatch, etc. que indican con elocuencia la senda del futuro que es ya presente:

-Un tercio de los europeos entre 25 y 34 años dicen que lo móviles inteligentes son su principal fuente de información.
-En EEUU, los usuarios de iPad gastaron el 147% más en noticias digitales en el último año. Los de tabletas, el 75% más.
-El 80% de los usuarios de tabletas ven cada vez menos la TV y escuchan menos la radio.
-Los usuarios del Reino Unido pasaron el año pasado 34 horas conectados a Internet, pero sólo 42 minutos en las webs de los periódicos.
-La inversión publicitaria global en Internet fue de 99.000 millones de dólares el aos últimos datos sobre los medios de comunicación en España no son ya alarmantes, son concluyentes: los medios nacionales están en claro peligro de desaparición. Esto no es ya un problema del sector, es un problema nacional, porque los medios de comunicación son un factor crítico para la competitividad de la economía española en el mercado global.

En los meses transcurridos del año, la caída de la facturación publicitaria en la prensa española está siendo del 20%, tras cinco años de descenso a los infiernos. Eso significa que este año la cifra de ingresos publicitarios puede quedar incluso por debajo de los 600 millones de euros, cuando en el 2007 fue de 1.460 millones. La circulación también se está despeñando: según OJD, en mayo “El Mundo” pierde 23.000 ejemplares de venta sobre mayo de 2012 y “El País” baja 35.000 ejemplares. Esto no lo arregla ningún ERE, ningún ajuste, ningún ahorro, ninguna promoción. Simplemente, la prensa nacional no es viable. Este desastre está sucediendo con la sordina de la crisis general y los propios medios no están muy interesados en airearlo. El “pasotismo” del Gobierno tiene un cierto fundamento en que, al fin y al cabo, se van a acallar y estrangular voces incómodas y críticas. Pero es hora de hacer algo.

A la vuelta del verano, los dos principales diarios nacionales proyectan establecer sus muros de pago y potenciar sus productos digitales, pero es muy probable que esas medidas lleguen tarde y no logren revertir la delicadísima situación financiera de los medios, incluidas las emisoras de TV, que también están pilladas en la gran mutación digital. Es evidente que el sector de los medios de comunicación debería ser declarado con carácter urgente un negocio en reconversión, pero aún esto no bastaría. En Francia, los editores se han puesto de acuerdo en solicitar una tasa sobre los dispositivos móviles para ayudar al reordenamiento general del sector cultural, además de arrancar a Google unos millones para innovación. ¿Qué vamos a hacer en España? ¿Esperar con cierto regocijo cainita el derrumbe?
Los mejores expertos mundiales en la mutación digital de los medios están clamando que la revolución es más profunda y radical de lo que aparece todavía en la superficie. El ecosistema de la información y la comunicación en la sociedad digital no tiene nada que ver con la sociedad aún profundamente analógica. En España, que está muy retrasada en esta transición, no queremos ver que digitalizar los medios impresos no es la solución. La oferta digital de los principales diarios y revistas españolas son, esencialmente, un mero trasunto de sus ediciones impresas, lo que es un palmario error. La dinámica digital es transversal, interactuante, icónica, móvil, multiplataforma. Hay que rediseñar completamente las formas de presentar la información, porque una pantalla de seis pulgadas o más no tiene nada que ver con una cultura  impresa. Señores editores: cambien de cultura o cierren el negocio.

Algunos datos tomados de los últimos informes, la encuesta Reuters, el report Deloitte 2013, datos ConScore, Datawatch, etc. que indican con elocuencia la senda del futuro que es ya presente:

-Un tercio de los europeos entre 25 y 34 años dicen que lo móviles inteligentes son su principal fuente de información.
-En EEUU, los usuarios de iPad gastaron el 147% más en noticias digitales en el último año. Los de tabletas, el 75% más.
-El 80% de los usuarios de tabletas ven cada vez menos la TV y escuchan menos la radio.
-Los usuarios del Reino Unido pasaron el año pasado 34 horas conectados a Internet, pero sólo 42 minutos en las webs de los periódicos.
-La inversión publicitaria global en Internet fue de 99.000 millones de dólares el año pasado y ya representa la quinta parte del total mundial.
- La publicidad impresa global se redujo a la mitad entre 2007 y 20012.
-Más de un tercio de los consumidores del Reino Unido, el 38%, compró algo en línea al menos una vez al mes el año pasado.
-Entre el 2007 y el 2017, los periódicos del Reino Unido habrán perdido el 45% de sus ingresos.
El que tenga ojos, que vea.
ño pasado y ya representa la quinta parte del total mundial.
- La publicidad impresa global se redujo a la mitad entre 2007 y 20012.
-Más de un tercio de los consumidores del Reino Unido, el 38%, compró algo en línea al menos una vez al mes el año pasado.
-Entre el 2007 y el 2017, los periódicos del Reino Unido habrán perdido el 45% de sus ingresos.

El que tenga ojos, que vea.

lunes, 8 de julio de 2013

¿Cómo comunicar noticias ambientales?

(PR Noticias) En los últimos 14 años, las compañías han puesto en marcha más de 31.000 medidas de ecodiseño a través de los Planes de Prevención de Ecoembes, que han permitido reducir el peso de los envases en un 16%. Este compromiso por parte de las empresas ha permitido que España se convierta en el referente europeo en materia de prevención y ecodiseño. De hecho, y gracias a estas buenas prácticas, desde 1999 se han ahorrado más de 420.000 toneladas de materias primas. Sin embargo, estos logros no son dados a conocer a la ciudadanía. Es por ello por lo que Ecoembes presenta la guía ‘¿Son tus envases buenos embajadores de tu compromiso ambiental?’, cuyo objetivo es ofrecer a las empresas todas las claves para comunicar con éxito los grandes logros medioambientales que aplican a sus envases.
La presentación, que será mañana, 9 de julio a las 10.30 horas, en el salón de actos del Museo Marítimo de Barcelona (Avda. de les Drassanes s/n), contará con el periodista y escritor José Luis Gallego como maestro de ceremonias y con la ponencia de Juan Verde, reconocido asesor económico y político de numerosos gobiernos y co-director internacional de la campaña para la reelección de Barack Obama.


Ecoembes, organización que coordina la recuperación y el reciclaje de los envases de plástico, latas y briks, así como los envases de cartón y papel, ha elaborado este estudio a través de encuestas a más de 800 ciudadanos de nuestro país.

Agencias de Noticias ¿Nuevos medios de comunicación?

(Puro Marketing) Para un 48%, el periodismo de marca o brandjournalism sustituirá a las agencias o se convertirá en una vía complementaria.

Estudio de Comunicación y Servimedia han hecho público el estudio “El papel de las agencias de noticias en el siglo XXI” durante la jornada inaugural del curso “El futuro de las agencias de noticias” que tiene lugar en los Cursos de Verano Complutense 2013 de El Escorial.

El trabajo, para el que se ha entrevistado a directores, subdirectores o directores de informativos de medios de comunicación nacionales y regionales (impresos, online, radio y TV) y a directores de comunicación de las empresas del Ibex 35, partió de la percepción de los participantes sobre la relación agencia-cliente en distintos aspectos y trató de profundizar en el papel de las agencias de noticias en el futuro.

Es generalizado el criterio (97%) de que la relación entre las agencias y sus clientes ha cambiado notablemente con las nuevas tecnologías de la información y la comunicación (TIC), incluso con la propagación de la redes sociales, que son una fuente periodística (37% a favor) para las agencias, y con la llegada del periodismo de marca o brandjournalism, que las sustituirá o, como poco, las complementará (opina un 48%).

El estudio realizado por Estudio de Comunicación da a conocer que los responsables de medios y de departamentos de comunicación de las principales empresas cotizadas tienen claro que con las nuevas tecnologías las agencias dan mayor volumen de información (91%), pero hay división de opiniones respecto a la calidad: un 35% opina que ésta es menor, un 28% que es igual y un 31% cree que incluso ha mejorado.

En el futuro, los entrevistados ven a las agencias como medios online. Para un 67% de los entrevistados, es compatible ofrecer noticias a otros medios como mayoristas y publicarlas a la vez en las páginas web de las propias agencias de manera gratuita. Esta práctica, sin embargo, ha sido criticada por varios directores o subdirectores de medios, que la han explicado como una competencia “en dos campos: el de la primicia informativa y el de la facturación publicitaria”.

Para realizar el análisis se ha entrevistado también a los responsables de dos agencias nacionales (son la mitad de las posibles), con el resultado de que no hay unanimidad en la opinión de ambas, lo que indica que la irrupción de las nuevas TIC ha modificado sus modelos de negocio en direcciones distintas; incluso hay puntos de vista distintos respecto a la realidad actual y a la evolución previsible o deseable.


De los aspectos en que están de acuerdo, hay uno que destaca por encima de todos: las dos consideran que es perfectamente compatible la actuación de las agencias como proveedores de información para los soportes tradicionales de medios de comunicación y ser competidoras de los mismos con el mantenimiento de portales informativos abiertos.